Semaine huit : la LFW Platform passe sur une seule base de code

Chaque vendredi, j'écris ce que LFW a vraiment fait dans la semaine. Semaine un, semaine deux, semaine trois, semaine quatre, semaine cinq, semaine six, semaine sept.

Voici la semaine huit, et les abonnés à notre lettre d'information la voient en premier.

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La LFW Platform, sur une seule base de code

L'essentiel de cette semaine est allé à la LFW Platform.

La capture d'écran ci-dessus en montre le côté personnel. Elle s'ouvre comme un bureau, avec un menu Démarrer, une barre des tâches et des fenêtres que l'on peut disposer côte à côte. Nous l'avons modelée sur Windows 11, pour qu'elle paraisse familière dès le premier jour.

Nous avons aussi pris une décision sur la façon de la construire : une seule base de code.

Jusqu'à cette semaine, les logiciels que nous avons construits à partir des offres sortaient comme des produits séparés, chacun avec son propre nom, son code et ses écrans.

C'est fini. Jeudi, nous avons terminé de tout intégrer à la Platform, sur les mêmes dossiers, fichiers, paiements et API. Ce qui était autrefois des produits séparés, ce sont maintenant des applications sur une seule Platform :

• Ligues : inscription, équipes, calendriers, scores et classements
• Orientations de santé, suivi du dépistage néonatal et le laboratoire
• Incidents, du premier signalement à la clôture
• Avis d'appel d'offres, addenda, réponses et attributions

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La raison, c'est l'efficacité. Une correction ou une fonction construite une fois atteint désormais chaque application qui utilise cette partie, au lieu d'être construite cinq fois. Une seule plateforme, c'est ainsi qu'une petite équipe tient le rythme.

Vendredi matin, chaque application avait ses propres écrans dans le bureau du personnel. De nouvelles applications sont arrivées sur les mêmes parties cette semaine aussi, dont la formation du personnel et un portail prestataires pour les bons de travaux.

Vendredi matin, 3 755 tests automatisés passaient, sans aucun échec.

Elle est construite et testée, et elle n'est pas encore ouverte aux clients. Quand nous aurons pu l'explorer en profondeur, nous en parlerons plus longuement.

Dix-huit propositions envoyées

Dix-huit propositions et réponses sont parties depuis l'article de vendredi dernier :

• La législature du Pacifique dont j'ai parlé la semaine dernière
• Une ville en Oregon, pour la refonte et l'hébergement de son site web
• Un comté au Kansas, en réponse à une demande d'information sur la gestion de l'ordre du jour
• Le même comté, en réponse à une seconde demande d'information, sur un logiciel de détention
• Une université publique en Allemagne, une manifestation d'intérêt pour un centre de connaissances au sein de son site WordPress
• Une agence nationale des arts en France, pour la maintenance et l'hébergement de son site web
• Un gouvernement territorial au Canada, pour la qualité et l'accessibilité du contenu de son site web
• Un conseil municipal rural en Australie, en réponse à une demande d'information sur un logiciel de gestion de projet
• Un community college au Nouveau-Mexique, pour un nouveau système de gestion de contenu web et un hébergement géré
• Une division scolaire de la Saskatchewan, pour son intranet des employés
• Une association de logement au pays de Galles, pour un portail prestataires
• Un bureau de développement de l'ONU en Afrique, pour son site web
• Un département de la santé d'un État, au Maryland, en réponse à une demande d'information sur le dépistage des nourrissons
• Cinq agences fédérales, en réponse à des avis de recherche de sources, des études de marché et des demandes d'information

Un avis de recherche de sources, c'est la façon dont une agence fédérale demande au marché ce qu'il sait faire avant de rédiger l'appel d'offres. Les réponses façonnent la sollicitation.

Trois refus

Une nation tribale en Oklahoma ne nous a pas retenus pour son contrat d'hébergement et de développement de site web.

Un township dans l'Ohio ne nous a pas retenus pour les entretiens sur la refonte de son site web. Il a reçu plus de propositions qu'il ne l'attendait.

Un conseil régional de planification dans l'État de New York a choisi un autre prestataire. Il a reçu plus de 120 propositions.

Cela fait deux semaines de suite avec plus de 100 concurrents pour un seul site web.

• Toujours en attente : un district des eaux en Californie a toutes les propositions en examen par son comité.
• La recommandation d'attribution du district scolaire au Texas n'est toujours pas définitive.

Deux acheteurs ont annulé : l'office de logement en Floride de la liste de la semaine dernière, et un conseil de gouvernements en Californie.

Les offres que nous n'avons pas envoyées

Certaines offres coûtent plus cher à qualifier qu'elles ne valent. D'autres demandent quelque chose que nous ne pouvons pas encore affirmer honnêtement. Cette semaine, nous n'avons pas répondu à :

• Un contrat logiciel d'un district scolaire au Maryland qui exigeait un rapport SOC 2 Type II, un audit qui coûte des dizaines de milliers de dollars avant la première offre
• Un devis pour le site web d'une bibliothèque nationale au pays de Galles qui exigeait une certification de cybersécurité payante coûtant plus d'un dixième du contrat
• Deux agences nationales en Lettonie qui exigeaient un chiffre d'affaires annuel minimum que nous n'atteignons pas encore
• Deux contrats au Brésil qui exigeaient du travail ou de la formation sur place
• Le service de police régional en Ontario de la liste de la semaine dernière. Son portail d'appels d'offres demandait un abonnement payant rien que pour soumettre, en plus d'un hébergement uniquement au Canada et d'un processus de caviardage des dossiers que nous n'avons pas construit
• Une agence gouvernementale à Porto Rico qui exigeait une déclaration sous serment et des enregistrements locaux
• Trois appels d'offres, en Belgique, en Espagne et au Kazakhstan, qui exigeaient une signature électronique qualifiée

Vendredi, nous avons aussi lu 32 nouveaux avis fédéraux de recherche de sources et en avons choisi deux auxquels répondre plus tard ce mois-ci.

Les inscriptions gratuites, c'est une autre histoire. Nous nous sommes inscrits sur d'autres portails d'achat cette semaine, notamment en Bosnie-Herzégovine, en Australie, au Royaume-Uni et en Californie.

En discussion

Nous discutons avec une association communautaire au Maryland de son site web et de la Platform, et avec un cabinet de services professionnels de son site web.

Rien n'est signé. J'en dirai plus quand il y aura quelque chose à dire.

Petits changements sur LFW.com

Quelques changements sont passés en ligne sur LFW.com cette semaine :

• La page À propos liste nos adhésions, chacune avec le mois où elle a commencé, dans les cinq langues.
• Notre UEI sur la page À propos renvoie maintenant au profil public de LFW dans le Small Business Search de la SBA.
• La politique de confidentialité ajoute SpaceX Super Intelligence, l'entreprise derrière Grok, comme sous-traitant assistant IA, à côté d'OpenAI et d'Anthropic. Mise à jour le 3 novembre 2026.
• Le formulaire de l'audit gratuit fonctionne de nouveau sur téléphone. Le champ s'était réduit à 21 pixels de haut et coupait son propre texte indicatif.

La semaine prochaine

La semaine prochaine, nous travaillons sur des propositions pour :

• Un groupement de villes près de Paris, en France, pour ses sites web
• Une commune en Espagne, pour son site web
• Une municipalité aux Pays-Bas, pour son site de conseil en énergie
• Une agence de l'ONU en Suisse, pour son intranet
• Des agences fédérales, avec sept réponses de plus à des avis de recherche de sources et à des demandes d'information

La semaine prochaine, c'est aussi la TML Conference à San Antonio, du 11 au 13 novembre.

Je n'ai pas encore décidé si j'y vais. Ce serait le premier vrai déplacement professionnel de LFW hors de la région de DC.

Le déplacement doit encore être approuvé par notre directeur financier.

Si vous y êtes, j'aimerais vous rencontrer.

Si vous connaissez quelqu'un qui gère le site web d'une institution publique, je vous serais reconnaissant d'une présentation.